شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
سه شنبه 18 اردیبهشت 1403
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
آمار سایت
بازدید امروز: 5,128
بازدید دیروز: 23,529
بازدید کل: 152,049,679
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 62
کاربران حاضر: 62
How much is too much? The limits to generous treatment of stakeholders
Abstract:
Firms must allocate some minimum amount of value to stakeholders in order to retain access to the resources they provide. Stakeholder theory suggests managers optimize firm-level performance by allocating more than this minimum amount. However, how much is too much? This article addresses the misleading notion that more is always better when it comes to the treatment of stakeholders and, in doing so, provides needed refinement of the boundary of stakeholder theory’s predictions. The upside for managers is guidance in distinguishing between the types of value-allocating behaviors that will lead to greater value creation in their firms and actions that are likely to reduce value overall.
Keywords: Stakeholder theory; Organizational efficiency; Managerial effectiveness; Value; Malden Mills; Whole Foods
Author(s): Jeffrey S. Harrison , Douglas A. Bosse
Source: Business Horizons (2013) 56, 313—322
Subject: پیرامون مدیریت
Category: مقاله مجله
Release Date: 2013
No of Pages: 10
Price(Tomans): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 
PDF دریافت متن کامل
718 KB