شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
شنبه 29 اردیبهشت 1403
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
آمار سایت
بازدید امروز: 16,051
بازدید دیروز: 13,772
بازدید کل: 152,273,313
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 122
کاربران حاضر: 122
Good directors and bad behavior
Abstract:
Because financial frauds are not uncommon, and CEOs and/or CFOs are most often directly involved in them, directors of public corporations should be constantly concerned with monitoring their officers’ legal and ethical behavior. This is the case for three primary reasons. First, due to a variety of organizational pressures and decision making missteps, even people who wish to be ‘good’–—as most corporate officers presumably do–—often make serious ethical mistakes. Second, top corporate officers are particularly susceptible to making several of these errors. And third, for various psychological reasons, corporate directors often find it difficult to adequately police those officers. This installment of Business Law & Ethics Corner explores the issue of good directors and bad behavior.
Keywords: Ethics; Morals; Decision making; Officers; Directors
Author(s): Robert A. Prentice
Source: Business Horizons (2012) 55, 535—541
Subject: رفتار سازمانی
Category: مقاله مجله
Release Date: 2012
No of Pages: 7
Price(Tomans): 0
بر اساس شرایط و ضوابط ارسال مقاله در سایت مدیر، این مطلب توسط یکی از نویسندگان ارسال گردیده است. در صورت مشاهده هرگونه تخلف، با تکمیل فرم گزارش تخلف حقوق مؤلفین مراتب را جهت پیگیری اطلاع دهید.
 
PDF دریافت متن کامل
240 KB