نمایش مقالات

جزئیات

ارزیابی عملکرد پروژه های مهندسی مجدد
چکیده: با مطرح شدن رویکرد فرآیندی در دو دهه اخیر سازمانهای متعددی مبادرت به انجام مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار نموده اند هر چند برخی از این سازمانها توانسته اند به نتایج چشمگیر و قابل توجهی در پاسخگویی به نیازهای مشتریان خود، کاهش هزینه و بهبود عملکرد دست یابند، اما بسیاری نیز نتوانسته اند پروژه مهندسی مجدد را با موفقیت اجرا و پیاده سازی نمایند . فقدان یک نظام ارزیابی عملکرد در پروژه های مهندسی مجدد باعث گردید، تا کنترل و ارزیابی درستی از روند اجرای اینگونه پروژه ها بعمل نیاید از اینرو این مقاله به بررسی یک راهنما برای ارزیابی عملکرد اجرای پروژه های مهندسی مجدد به عنوان یک ضرورت می پردازد . این دستورالعمل به مجریان پروژه ها کمک می نماید تا فعالیتها و اقدامات خود را با مراحل مختلف پرو ژه که باید انجام دهند مقایسه نموده و چنانچه انحرافی در کار مشاهده شد آن را اصلاح نمایند . این مقاله با بکارگیری این راهنما در یک پروژه واقعی سعی در روشن کردن ابعاد اجرایی آن داشته است. با وجودیکه هر پروژه مهندسی مجدد دارای ویژگی های خاص خود است اما می توان با بکارگیری این راهنما ایده هایی در مورد انحرافات یافته و از ادامه آنها جلوگیری کرد.
کلید واژه:	مهندسی مجدد، ارزیابی عملکرد، شرکت پشتیبانی ساخت و تهیه کالای نفت
نویسنده(گان):	فرشید بابا اکبری، بهروز زارعی، سوفیا فرکیش
منبع:	سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
موضوع:	تولید
نوع:	مقاله کنفرانس
زبان:	فارسی
سال انتشار:	1384
تعداد صفحات:	13
قیمت (تومان):	1500

دریافت متن کامل
366 KB