ارائه مدل کاربردی جهت ارزیابی کیفیت برنامه ریزی پروژه |
چکیده:
دقت در برنامه ریزی ضامن حصول موفقیت در یک پروژه است و بر این اساس، هر اندازه کیفیت برنامه ریزی بالاتر باشد.شانس موفقیت پروژه افزایش خواهد یافت. متقابلاً وجود اشتباهات هر چند قابل اغماض، می تواند موجبات شکست پروژه را فراهم آورد. در مطلب حاضر، سعی بر آن است تا با بررسی و مشخص نمودن فعالیتهائی با ماهیت برنامه ریزی در استاندارد PMBOKو سپس ساده سازی و تلخیص آنها و نیز استفاده از سایر استاندارد های جانبی ارائه شده توسط مؤسسة PMI مدلی را جهت ارزشیابی سطح کیفی برنامه ریزی پروژه ارائه نمود. این مدل بر مبنای دو عنصر کلیدی بنا می گردد، که عبارتند از : توانایی های مدیریتی پروژه بر اساس استاندارد PMBOKو فعالیتهای حمایتی که از سوی سازمان برای مدیریت کارآمد پروژه ارائه می شود.که در نهایت مدل ، در قالب نه حوزة مطرح شده در استاندارد PMBOK و چهار حوزة حمایتی سازمان شکل می گیرد. |
| کلید واژه: |
مدلPMPQ ، PMBOK، مدیریت پروژه، مدل رشد، استاندارد |
| نویسنده(گان): |
ابوالفضل کزازی، سهراب سهرابی |
| منبع: |
دومین کنفرانس مدیریت پروژه |
| موضوع: |
مدیریت پروژه |
| نوع: |
مقاله کنفرانس |
| زبان: |
فارسی |
| سال انتشار: |
1384 |
| تعداد صفحات: |
14 |
| قیمت (تومان): |
800 |
|
|