شما هنوز به سایت وارد نشده اید.
شنبه 13 شهریور 1389
ورود به سایت
کلمه عبور را فراموش کرده اید؟
بخش های اصلی
نظر سنجی
کدام بخش سایت مدیر برای شما مفیدتر است؟

آمار سایت
بازدید امروز: 1
بازدید دیروز: 397
بازدید کل: 3228920
کاربران عضو: 0
کاربران مهمان: 14
کاربران حاضر: 14
جزئیات
ارائه مدل کاربردی جهت ارزیابی کیفیت برنامه ریزی پروژه
چکیده:
دقت در برنامه ریزی ضامن حصول موفقیت در یک پروژه است و بر این اساس، هر اندازه کیفیت برنامه ریزی بالاتر باشد.شانس موفقیت پروژه افزایش خواهد یافت. متقابلاً وجود اشتباهات هر چند قابل اغماض، می تواند موجبات شکست پروژه را فراهم آورد. در مطلب حاضر، سعی بر آن است تا با بررسی و مشخص نمودن فعالیتهائی با ماهیت برنامه ریزی در استاندارد PMBOKو سپس ساده سازی و تلخیص آنها و نیز استفاده از سایر استاندارد های جانبی ارائه شده توسط مؤسسة PMI مدلی را جهت ارزشیابی سطح کیفی برنامه ریزی پروژه ارائه نمود. این مدل بر مبنای دو عنصر کلیدی بنا می گردد، که عبارتند از : توانایی های مدیریتی پروژه بر اساس استاندارد PMBOKو فعالیتهای حمایتی که از سوی سازمان برای مدیریت کارآمد پروژه ارائه می شود.که در نهایت مدل ، در قالب نه حوزة مطرح شده در استاندارد PMBOK و چهار حوزة حمایتی سازمان شکل می گیرد.
کلید واژه: مدلPMPQ ، PMBOK، مدیریت پروژه، مدل رشد، استاندارد
نویسنده(گان): ابوالفضل کزازی، سهراب سهرابی
منبع: دومین کنفرانس مدیریت پروژه
موضوع: مدیریت پروژه
نوع: مقاله کنفرانس
زبان: فارسی
سال انتشار: 1384
تعداد صفحات: 14
قیمت (تومان): 1500
pdf دریافت متن کامل
490 KB

گزینه یک
 

 
شبکه ارزش آفرینان خلاق
 
مشاوره مدیریت
 
بیمه پارسیان
 
خط تولید
 
پگاه سیستم